Flot3000

(Иракскую фотозарисовку "ФЛОТ2017" смотрите здесь)

Побеждать в будущих военных кампаниях будут те государства (блоки, союзы, группировки), которые, в первую очередь, сумеют получить преимущества в информационном пространстве. Это для Вооруженных сил Украины доказал Ирак. И, в частности, на примере выполнения задач в Ираке 6-й ОМБр ВС Украины, которая выполняла свои миротворческие задачи с февраля по октябрь 2004 года. 

Ровно пять лет назад, 6 апреля 2004 года, состоялся первый бой в истории Вооруженных Сил Украины (со времен ее независимости). В этот день разведрота бригады в городской черте г. Аль-Кута дала отпор шиитским боевикам, потеряв при этом своего пулеметчика Руслана Андрощука.

Ежегодно этот день сослуживцы 6-й бригады отмечают как День памяти, вспоминают боевые будни.

…В истории украинской армии 6-я отдельная механизированная бригада оставила свой яркий отпечаток – помимо опыта первого боя в бригаде впервые функционировал боевой элемент информационно-психологических операций (ИПсО). Это небольшое подразделение, которое своей работой обеспечивало деятельность всей бригады на территории иракской провинции Васит.

Главной задачей отделения ИПсО было выявление и предупреждение информационных и психологических угроз против украинского миротворческого контингента. Говоря доступнее, отделение ИПсО стремилось к налаживанию прямого контакта с местным населением и формированию у него положительного восприятия украинского миротворческого контингента как исключительно миротворческого военного формирования в Ираке. С этим заданием отделение справилось неплохо. Наилучшим аргументом этому может служить рапорт начальника разведки одного из механизированных батальонов 6-й ОМБр, в котором был передан дословный разговор двух местных жителей: «…в то время, когда иракская кровь стоит очень дешево, украинцы единственные, кто о нас заботится по-настоящему».

Помимо этого, силами отделения ИПсО организовывалась и проводилась комплексная пропаганда на аудиторию провинции Васит численностью около 1 млн. человек. Не следует забывать, отделение ИПсО было частью Коалиционных сил и выполняло задачи в рамках общеиракских пропагандистских кампаний в интересах вышестоящих штабов.

Подготовка отделения к командировке в горячую точку осуществлялась по двум основным направлениям. Во-первых, изучался и анализировался опыт ведения подобных операций другими контингентами, которые присутствовали в Ираке – США, Великобритании, Испании и Польши. Во-вторых, изучались национальные особенности народа, менталитета, истории, основ религии и пр.

Опыт ведения информационных и психологических операций по западному образцу, безусловно, имеет свои особенности. В понятие «информационный» натовские специалисты вкладывают содержание работы с местными и зарубежными масс-медиа, словом, освещение всех военных кампаний в мировых средствах массовой информации в русле выгодному их военно-политическому руководству. Подразделения, которые выполняют такие задачи, называются Information Operations (информационные операции - IO).

Работа структуры Public Information Operations (работа с общественностью - PIO) имеет целью организовать связи с местными органами власти, политическими и общественными организациями, интеллектуальной элитой, бизнесменами и т. п. Большое внимание уделяется работе лидерами родственно-племенных общин, ибо исторически традиционно сложилось, что именно эти представители иракской социальной элиты имеют реальную полноту власти. Иногда их влияние оказывалось значительно весомее легитимных органов власти.

Непосредственно психологическими операциями (psychological ореrations - PSYOPS) занимаются подразделения психологических операций, или как их еще называют тактические психологические группы. Они обеспечивают боевые действия и политические мероприятия в стране. Основным заданием этих групп является планирование и реализация мероприятий психологического влияния на противника (в нашем случае на экстремистские группировки) или местное население, то есть внедрение таких мотивационных установок, которые бы позволили достичь максимального успеха во время проведения той или другой военной или политической операции.

Однако следует отметить, что у каждого контингента есть свой стиль работы и свои методы. Хотя цель, безусловно, одна - содействовать осуществлению миротворческой операции «Свобода Ирака». Кстати сказать, в узких кругах военных PSYOPS-специалистов употреблялся термин «Навязывание свободы в Ираке». И понятно почему: убеждать людей и обеспечивать их «добровольное» согласие является смыслом достижения цели психологического влияния.

И еще одно непременное условие эффективного проведения PIO, IO и PSYOPS. Буквально все мероприятия подобного характера не получают широкой огласки и являются скрытыми. Иначе не может быть.

Психологические операции в Ираке проводятся едва ли не во всех сферах общественной деятельности. Американская тактическая психологическая группа является наиболее ярким примером войскового элемента PSYOPS (Прим. Тактические психологические группы выступали в роли инструмента для создания благоприятного морально-психологического климата среди местного населения. В их задачи входило отслеживание (или корреляция) настроений горожан, информирование, призывы к содействию войскам Коалиции и др.). Это экипаж, состоящий из 3-4 человек на специально оборудованном бронированном «Хаммере». На его базе имеется звуковая станция с возможностью трансляции радиосообщений на расстояние до 1,5 км. Кроме того, группа обеспечена портативным компьютером, принтером, видео- и фотокамерой, радиоприемником и проигрывателями компакт-дисков. Ее главной целью является обеспечение выполнения задач механизированных или танковых частей. Основными тактическими методами воздействия определены трансляция звуковых сообщений (фонограмм) и «живое общение» с населением. Помимо этого могут документироваться любые важные события на видео. Такие группы существуют в каждом боевом подразделении войск США в Ираке.

Известен эпизод планирования американцами одной из военных операций по локализации действий незаконных военизированных формирований в г. Фалуджа. На командирском брифинге планировались задачи по предстоящим действиям танковым и механизированным подразделениям. Вооруженные экстремисты удерживали крупный район города и представляли серьезную угрозу мирным жителям. Предлагалось с помощью вертолетов обнаружить позиции боевиков, атаковать их танками и провести зачистку пехотой. Однако полеты вертолетов в городе могли представлять серьезную опасность - это мишень для повстанцев, поэтому стали искать другие пути решения. Командир группы PSYOPS предложил следующее: «...фонограммой взрывов и огня из автоматического оружия мы заставим боевиков себя обнаружить. Они начнут стрелять и станут сосредотачиваться на своих огневых позициях. Потом фонограммами рева вертолетных двигателей и скрежета танковых гусениц мы сымитируем начало нашей атаки - противник засуетится и начнет паниковать. Далее зачистка - работа механизированных частей, мы поможем призывами на арабском языке и постараемся убедить их не оказывать нам сопротивление». Да, все совершенно логично. Учтены особенности местного менталитета и опыт боевых действий в городе. В конце брифинга командир танкового подразделения с чувством ущемленного самолюбия спросил: «А мои «Абрамсы» тогда зачем?».

Польский тактический сегмент PSYOPS в Ираке подражал американскому, но действовал по более упрощенной схеме. Очевидно, сказывается отсутствие боевого опыта, ведь иракская кампания для поляков - это первое серьезное испытание. Судя по их работе, основной их задачей было создание и распространение психологических материалов - роликов, листовок на различную тематику. Психологический эффект такой работы был и остается колоссальным. К примеру, в апреле 2004 года, в период восстаний «садристов» (Прим. «Садристы» - приверженцы Муктады ас-Садра - радикального лидера иракских шиитов, предводителя шиитской военизированной организации «Армия Магди». Всемирную известность приобрёл в апреле 2004, когда руководимые им боевики подняли восстание против международных оккупационных сил в священном шиитском городе Наджаф) поступила информация о том, что в Вавилон на автомобилях направляются несколько сот вооруженных боевиков. Польские тактические команды PSYOPS разработали акцию по формированию недоверия внутри подразделений боевиков и подрыву их боевого духа. Для этого в воздух был поднят оснащенный громкоговорителями вертолет, с которого звучали призывы следующего содержания: «...Мы знаем ваши намерения. У нас есть достаточно средств вас остановить. Но представьте, с какими лицами ваши родственники будут вас хоронить... Ваши дети будут голодать, а жены останутся вдовами...». Свыше тридцати автомобилей и микроавтобусов остановились. Боевики стали обсуждать услышанное. «...Вас обманули те, кто обещал вам денег. Ваши семьи окажутся без кормильцев и ничего за вашу гибель не получат». Нарастали панические настроения. Листовки подобного содержания, полетевшие с вертолета, только усилили эффект влияния. А спустя полчаса машины с вооруженными «садристами» повернули вспять, и Вавилон был спасен от боевиков.

Свои звуковые обращения польская тактическая группа в составе 4 человек распространяла с помощью звуковой станции «Перкун», которая была оборудована по аналогии «Хаммера». Единственный ее недостаток – она не была бронированной.

Отделение информационно-психологических операций 6 ОМБр перед отправкой в Ирак обеспечили видео- и фотокамерами, комплексом информационного анализа, телерадиокомплексом и оргтехникой. У нас не было аппаратуры для трансляции звуковых сообщений и типографии для печати листовок. В случае необходимости нам помогали польские коллеги из нашей дивизии «Центр-Юг».

Командир 6 ОМБр генерал-майор Сергей Островский очень серьезно и с пониманием отнесся к нашей работе. Были созданы все условия для работы отделения. Встречи, пресс-конференции, брифинги, беседы, общения с людьми начались едва ли ни с первого дня. График работы был настолько плотным, что нередко его приходилось корректировать.

Основным методом работы отделения был метод прямого общения («face-to-face»). Именно такой метод работы оказался самым эффективным в условиях общения с восточным населением. Восток – дело тонкое, как говорил герой фильма. Люди востока никогда не спешат, любят поговорить, попить чаю, угостить собеседника и послушать о чем он говорит.

На первых порах контакты не завязывались – новые мнения и новые люди пришли в уже устоявшуюся среду. Приходилось искать другие аргументы. Очень помогли знания основ мусульманской религии. Кстати, подавляющее большинство населения Ирака – мусульмане, которые чтят Коран и очень этим гордятся. В работе использовались религиозные аргументы, которые способствовали реализации наших общих интересов.

(продолжение следует)