ЖИЗНЬ ПОСЛЕ СЛУЖБЫ
В КУЛЬТУРНОМ ЦЕНТРЕ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ ВПЕРВЫЕ ПРОВЕДЕНА ЯРМАРКА ВАКАНСИЙ ДЛЯ УВОЛЬНЯЕМЫХ В 2009 ГОДУ ОФИЦЕРОВ
25 апреля в Культурном центре Вооруженных Сил состоялась первая в этом году городская ярмарка вакансий, которую организовали и провели Министерство обороны, Департамент труда и занятости населения г. Москвы. В ней приняли участие статс-секретарь – заместитель министра обороны Российской Федерации Николай Панков, начальник Главного управления воспитательной работы ВС РФ генерал-лейтенант Анатолий Башлаков, руководитель Департамента труда и занятости населения Москвы Олег Нетеребский, председатель Комитета общественных связей Москвы Александр Чистяков, другие официальные лица.
Поясним сразу, что между Министерством обороны РФ и правительством Москвы существует соглашение о взаимодействии в реализации мероприятий по социальной адаптации увольняемых военнослужащих. Есть договоренность с первым заместителем мэра Москвы Людмилой Швецовой, достигнутая 26 марта 2009 года. Серьезным основанием для этого послужила ведомственная целевая программа МО РФ «Реализация социальных гарантий военнослужащим, увольняемым с военной службы на 2009–2011 годы», утвержденная министром обороны 14 февраля 2009 года. Причем речь идет не только о Москве. Соответствующие соглашения подписаны еще с 11 субъектами РФ, в том числе с Санкт-Петербургом, Московской, Ленинградской, Тверской, Калининградской, Свердловской областями, Хабаровским краем и Татарстаном.
НЕ ОКАЗАТЬСЯ ЗА БОРТОМ
Работа в этом направлении предстоит довольно серьезная. И вот почему. Из Вооруженных Сил, как известно, увольняется очень большое число офицеров. Это, пожалуй, самая активная и образованная часть нашего общества. Государство не может просто так взять и оставить служивых за бортом с жалкой по сегодняшним временам пенсией. Тем более что среди офицеров есть и те, кто не выслужил установленных сроков, а значит, им не положена даже минимальная пенсия. Куда они пойдут? На что будут жить их семьи? Не окажутся ли те из них, кто не найдет себя на «гражданке», в составе криминальных формирований? Все это очень непростые вопросы.
Вот цифры. В Вооруженных Силах РФ планируется уволить около 117 тысяч офицеров. Из них только в Москве – 11 867, в Московской области – 17 615. Итого – почти 30 тысяч (!).
В ярмарке вакансий приняли участие более 800 военнослужащих и более 50 работодателей. Это сотрудники Центрального аппарата Минобороны, штабов видов и родов войск, частей Московского гарнизона и ближайшего Подмосковья. В том числе организации и воинские части МО РФ (должности гражданского персонала), ФСО, МЧС, МВД, ФСИН, Федеральная служба судебных приставов, Государственная фельдъегерская служба РФ, предприятия оборонного комплекса (заводы «Камов», «Салют», «Звезда», НИИ Дальней радиосвязи, «Оборонительные системы»). А также бизнес-структуры («Базовые технологии», «Цептер», «Русский стандарт», страховые компании «Ренессанс», «Ресо-гарантия»).
«Мероприятие, которое сегодня проводим, для военного ведомства является новым, – сказал статс-секретарь – заместитель министра обороны Российской Федерации Николай Панков. – Мы опыта подобной работы ранее не имели. Поэтому очень благодарны правительству Москвы за поддержку нашего предложения».
Но как уже было отмечено, подобное соглашение заключено с 11 субъектами РФ, в том числе по переподготовке и трудоустройству тех военнослужащих, которые решили уволиться из ВС РФ. Ведомственная целевая программа МО РФ включает шесть направлений: информирование военнослужащих, их профессиональная переподготовка, тыловое обеспечение, социальные выплаты, жилищное обеспечение, содействие занятости.
Как отметил руководитель Департамента труда и занятости города Москвы Олег Нетеребский, цель ярмарки вакансий – свести работодателей и соискателей на одной площадке. Для города это не первая такая ярмарка. По соглашению с Московским военным округом, например, действует консультационный пункт в Доме офицеров МВО. Будет такой пункт работать на постоянной основе и в Культурном центре ВС РФ.
«Мы постарались привлечь тех работодателей и с теми рабочими местами, на которые обычно стремятся перейти военнослужащие после ухода в запас, – особо подчеркнул О. Нетеребский. – Кроме этого представили банк вакансий рабочих мест в городе. Сейчас наша задача – в рамках соглашения с МО РФ проводить системную работу, чтобы у нас была постоянная, полная информация по срокам и высвобождаемым категориям офицеров».
Все это позволит, надо полагать, индивидуально работать с каждым через службу занятости. А сегодняшнее мероприятие лишь начало активного взаимодействия в целом с Минобороны РФ.
О параметрах оптимизации офицерского корпуса уже говорилось не раз. Применительно к Москве и Московскому региону цифра в 30 тысяч уволенных выглядит, может быть, более остро, чем в войсковом звене. Как было отмечено в выступлениях, во главу угла ставится внимательное отношение к офицерскому корпусу. На словах это звучит, конечно, хорошо. Но как будет на деле? Это станет известно лишь через полгода-год.
Даже после 50 лет человек не должен замыкаться в себе. Он еще может принести пользу обществу. И тут мы имеем право смело ссылаться на зарубежный опыт, где очень хорошо отработан механизм перехода офицера в другое качество. Нечто подобное в скором времени будет создано и у нас. Как сказал Панков, мы хотим создать рядом с Вооруженными Силами определенную инфраструктуру, чтобы офицер, заканчивая службу, мог бы переходить на работу в качестве гражданского специалиста. Словом, заниматься тем делом, которое он хорошо знает. И один из элементов этой системы – создание ОАО «Оборонсервис» со всеми входящими в него субхолдингами. Эта вертикаль будет доходить до войскового звена. А офицер, заканчивающий военную службу, сможет безболезненно переходить в одно из инфраструктурных подразделений «Оборонсервиса». Скажем, в подразделение, которое занимается обеспечением и обслуживанием Вооруженных Сил. И будет продолжать дальше не просто жить на пенсии, а работать и выполнять гражданский долг. Но такая система заработает в полную силу лишь к 2012 году.
Во время представления антикризисной программы на заседании правительства Владимир Путин сказал, что в 2012 году командир взвода будет получать около 50 тыс. рублей. Хочется верить, что в соответствующем размере повысят и все пенсионные выплаты офицерам запаса.
Как отмечалось на пресс-конференции, правительство Москвы с большим интересом взаимодействует также с военными округами и флотами. С удовольствием трудоустраивает на государственную службу, например, офицеров Черноморского флота, предлагается много интересных должностей офицерам, которые проходили службу в центральном аппарате МО РФ, Московском военном округе… Есть масса примеров, когда бывшие офицеры становятся руководителями больших подразделений, даже префектами округов в Москве. Если у человека есть желание продолжить работу, то у него такая возможность будет. Ярмарка вакансий и проводится для того, чтобы офицер мог определиться в главном: как ему выстраивать жизнь после службы.
«Задача максимум таких ярмарок – работать персонально по каждому увольняемому офицеру, – отметил Н. Панков. – Мы знаем, что 11 субъектов РФ на 70% закрывают проблему таких военнослужащих. Знаем потребности в рабочих местах по Российской Федерации. Мы будет пытаться помочь каждому увольняемому военнослужащему».
К ЧЕМУ ЛЕЖИТ ДУША
Директор Московского центра социально-профессио-нальной адаптации и переподготовки граждан, уволенных с военной службы, и членов их семей Борис Адохин в свою очередь заметил, что в центре есть группа, которая занимается переподготовкой военнослужащих. Есть 520-часовая программа и 72-часовая. На курсах готовят специалистов по многим направлениям, начиная от менеджера в области маркетинга, торговли и заканчивая узкой специализацией. Например, можно переобучиться в школе радиоэлектроники и получить второе профессиональное образование. Но перед этим с соискателями проводится беседа.
Чего скрывать: человек, снявший погоны, порой даже не знает, куда обратиться по вопросам занятости. Ему неудобно приходить в гражданское заведение и объяснять девочке или мальчику, что потерял свою основную специальность. Гораздо проще общаться с такими же, как он. Поэтому неудивительно, что 95% сотрудников центра – граждане, уволенные с военной службы в звании от прапорщика до генерала. Причем женская половина – члены семей военнослужащих. Они сами прошли непростой жизненный путь, мотались по гарнизонам…
Трудоустроить специалиста, скажем, Главного штаба – непростая проблема. Потому что это управленцы высокого уровня, соответственно у них высокие запросы. Но и самим соискателям нельзя приходить и говорить сразу: дайте нам кабинет, служебную машину и личный состав.
Тех, кто имеет технические специальности, здесь стараются разместить, например, в оборонной промышленности, НИИ и т. д. Имеющих ученые степени, другие научные звания направляют в вузы по своим специальностям.
Пытаются также научить вести свое дело. Но сразу заняться, что называется, бизнесом офицеру не так-то просто. Анкетирование, например, показало, что из 124 управ Москвы, куда центр направлял соискателей, лишь 10% ответили, что владеют информацией о том, как военнослужащие занимаются малым и средним бизнесом на их территории.
Центр проводит мониторинги, исследования для изучения ситуации, активно сотрудничает с Военным университетом, Академией государственной службы, Академией труда и социальных отношений, налаживаются связи с Академией потребкооперации, другими вузами. Есть отдел, который занимается изучением ситуации на рынке труда. Ежемесячно в центр обращаются от 30 до 60 офицеров. На Рязанском проспекте Москвы скоро будет введено в строй новое здание с прекрасными аудиториями, технологическим оборудованием. Как раз к 6-й годовщине работы центра. И это, думается, еще боле повысит эффективность его работы. В центр по вопросам трудоустройства можно обратиться по телефону (499) 632-26-24. Хотя центр не ставит своей задачей превратиться в службу занятости. Здесь главным образом обращают внимание на профориентацию военнослужащих. А уж если рекомендуют кого, способствуют его определению на работу, то несут за него ответственность и в дальнейшем. Ведь по резюме трудно оценить человека. Работодателя интересует, есть ли проблемы в семье, с алкоголем, с психической устойчивостью. А многие офицеры прошли через горячие точки. Именно поэтому с соискателем в первую очередь работают психологи. Это правило для всех. Потом – юристы.
Чего скрывать: все серьезные фирмы требуют молодежь. Их интересуют люди до 40–45 лет. А вот после 50 трудоустроиться уже гораздо сложнее. Порой доходит до парадоксов. Полковнику, доктору наук, имеющему целый ряд технических изобретений, порой чрезвычайно трудно подобрать место.
Но главное – не бросить таких людей, не подорвать в них уверенность в завтрашнем дне. С ними надо просто заниматься. Ведь опытные офицеры, настоящие профессионалы – золотой фонд государства. Независимо от возраста, они могут и должны быть востребованы в обществе. Надо, как считают в центре, искать другие пути применения их способностей, активнее вовлекать в общественную жизнь Москвы, знакомить с неправительственными негосударственными организациями. Ведь если завтра война, то эти люди вновь окажутся востребованы, как говорится, по полной программе. Кому-то придется в таком случае и экономику переводить на военные рельсы.
Кроме того, на ветеранов смотрит молодежь. Молодые офицеры должны понимать, ради чего они служат и что их ждет впереди. Знать, останутся ли они сами после увольнения в запас уважаемыми в обществе людьми, обеспеченными пенсионерами, не выкинут ли их потом, как отработанный материал, на свалку...
Олег ФАЛИЧЕВ, ВПК